Tyska totalentreprenören Köster GmbH, med över 2000 anställda och projekt över hela landet, har tecknat ramavtal med svenska Yolean. Avtalet innebär att Yoleans digitala planeringsverktyg blir en del av Kösters standardupplägg i alla nya projekt. För Yolean innebär det en etablering på den tyska marknaden och en del i bolagets fortsatta utveckling.
Yolean används i dag i svenska projekt för att ge bättre framförhållning, tydligare ansvarsfördelning och en enklare arbetsvardag för projektledare, platschefer och samordnare. Verktyget bygger på ett leaninspirerat arbetssätt där planering, beslut och åtgärder synliggörs i realtid.
Köster har under många år arbetat enligt sin egen metodik – Köster Prozess System (KPS) – där struktur och framförhållning är centrala. Nu integreras Yolean som ett digitalt stöd i det dagliga arbetet.
Från metod till praktik – ett gemensamt skifte
Avtalet innebär mer än en ny plattform; det handlar om ett förändrat arbetssätt i projekten. – “På Köster jobbar vi ständigt med att förbättra våra arbetssätt. Med Yolean tar vi ett naturligt steg från analog leanplanering till en digital lösning som fungerar i hela vår organisation. Det gör det lättare att följa upp, samordna och ta bättre beslut i tid,” säger Omid Haiati, ansvarig för processutveckling på Köster.
Yolean tas i bruk i flera av Kösters projekt under hösten 2025. Fokus ligger på tydligare kommunikation, bättre kontroll på gränssnitt och ett mer samlat arbetssätt från projektering till färdigställande. – “Att ett bolag som Köster väljer Yolean som standard visar att vår plattform fungerar för stora och komplexa projekt. Det är inte bara ett kvitto på produkten – det är också ett steg i vårt uppdrag att stötta dem som leder projekten på riktigt. Branschen behöver digitala verktyg som hjälper till att styra, inte bara dokumentera,” säger Amer Catic, vd på Yolean.
Del av en internationell satsning
Avtalet med Köster är Yoleans största hittills utanför Sverige. Bolaget grundades utifrån forskning vid Chalmers tekniska högskola och har sedan starten arbetat med att omvandla leanprinciper till digitala verktyg för byggbranschen. – “Vårt mål är att ge projektledningen ett stöd som faktiskt funkar i vardagen – oavsett om det handlar om projektering, samordning eller produktion. Köster visar att behovet av det här är lika stort i Tyskland som i Sverige,” säger Amer Catic.
