Ny knutpunkt i Hammarby Sjöstad

Den 1 maj öppnar det nya hotellet på Hammarby Allé med 230 rum. I byggnaden finns även lokaler för handel och kontor. Foto: Martin Stråmo
Den 1 maj öppnar det nya hotellet på Hammarby Allé med 230 rum. I byggnaden finns även lokaler för handel och kontor. Foto: Martin Stråmo

Vid Hammarby Sjöstads huvudgata, Hammarby Allé, bygger fastighetsbolaget Fabege en modern mötesplats med hotell, handel och kontorslokaler.

– Byggnaden blir en knutpunkt i den här delen av Hammarby Sjöstad, och det kommer bli än mer liv och rörelse i området, säger Michael Lundblad, projektledare på Erfator som hjälper Fabege med projektledning.

 

Hammarby Sjöstad fortsätter att utvecklas och den 1 maj öppnar portarna till en ny byggnad inom kvarteret Skeppshandeln 1. Byggnaden innehåller hotellverksamhet, butiker, och moderna kontorslokaler.
Tidigt i processen anlitade fastighetsägaren Fabege företaget Erfator som har ansvarat för projekt- och byggledningen av projektet.


– Vi har varit med ända från början och hjälpt Fabege i processen med bygglovhandlingar och ramhandlingar och handlat upp entreprenör. Vi ser också till att de uppfyller alla programkrav och hyresavtal som är tecknade. I dagsläget följer vi produktionsarbetet för att säkerställa tid, kvalité och ekonomi, säger Michael Lundblad på Erfator.

 

Kvarteret Skeppshandeln 1 består av en byggnad på 23 600 kvadratmeter. Projektet har kännetecknats av en så hög prefabriceringsgrad som möjligt för att hålla nere produktionstiden. Bottenplattan har gjutits på plats, men stommen som består av stål- och HDF-bjälklag, är prefabricerad. De prefabricerade ytterväggselementen levererades färdigisolerade med stor del av fasadplattorna på plats.


– Det var viktigt att få byggnaden tät så snabbt som möjligt för att kunna påbörja det invändiga arbetet. I samband med att stommen monterades installerades färdiga badrumsmoduler med alla ytskikt och beslag på plats. Modulerna har sedan stått låsta fram tills besiktning då det bara var att ansluta dessa på plats till framdragen media, säger Michael Lundblad.

 

I kvalitetsprogrammet för Hammarby Sjöstad finns föreskrifter om att fastigheterna i området bör byggas med putsad fasad. Skeppshandeln får en annan typ av fasad, men som ändå ger ett slätt och putsat uttryck.

– Vi har valt en fasad med laminatskiva och kompositskiva som bildar ett fint mönster i kombination. Idén kommer från en annan fastighet som Fabege äger i Stockholm.

 

När Fabege bygger om eller nytt eftersträvar företaget en så hög miljöcertifiering som möjligt. Byggnaden på Hammarby Allé utförs som Miljöbyggnad med Guld-klassificering, vilket är den tuffaste klassificeringen. Guld-klassificering innehåller 17 olika aspekter. En jury tittar på allt från inneklimat till täthet, akustik, materialval, energi och fukt. Under varje aspekt finns kriterier där projektet ska klara olika gränsvärden inom bestämda intervall.


– Först sker en teoretisk ansökan och två år senare verifieras siffrorna med mätningar. Först delas det slutgiltiga certifikatet ut. Genom att välja nivå guld blir energianvändningen 40 procent bättre än vad Boverket förskriver i sina byggregler. Varje spik, limfog och byggskiva är kontrollerad i miljövarubedömningen och måste vara godkänd. Annars får vi inte använda materialet, alternativt göra en avvikelse.

 

För att klara energiberäkningarna återvinns så mycket effekt som möjligt från byggnadens olika systemen. Gårds och vindsbjälklag samt ytterväggar har extra tjock isolering.

– För fönster finns det krav på dagsljus i lokaler där personal arbetar stadigvarande. Vi har fått sätta in mer dagsljusinsläpp i till exempel källaren. Men vi har även ansökt om avvikelse för Ica-butiken som förvarar fisk och kött i utrymmen som inte ska ha direkt dagsljus.


Projektet har genomförts i partnering, där Fabege och Erfator har haft ett nära samarbete med totalentreprenören In3prenör.

– Det har varit en framskriden partnering där vi har fokuserat på att få med så många som möjligt i tänket, och inte bara tjänstemännen. Hela projektet har genomsyrats av att vi fokuserar på projektet, löser problem och ser möjligheter tillsammans, förklarar Michael Lundblad.

 

En av utmaningarna för In3prenör har varit den korta byggtiden. För att klara deadline har företaget utnyttjat dygnets alla timmar. På nätter och helger har man gjort tysta arbeten som till exempel att montera badrumsmodulerna.

– Det är en utmaning att hantera all logistik i dessa områden, men vi har varit flexibla och hittat många prefabricerade lösningar. Vi har faktiskt kortat byggtiden med tre månader. Projektet har varit utvecklande för vår organisation och passar vårt bolag. Och vår samverkansmodell har kommit väl till användning, säger Anders Bysell, vice VD för In3prenör.

 

Pierre Eklund

Fakta
* Lokalarea: 23 600 kvadratmeter
* Två plan under mark och åtta våningar ovan mark.

* Totalentreprenad i partnering mellan Fabege, Erfator och In3prenör

* Miljöcertifiering genom Miljöbyggnad Guld.
* 280 parkeringsplatser i källarplan för hotellgäster, kunder och invånare i Hammarby Sjöstad.
* Närhet till city, tvärbanan och Globenområdet.
* Byggherre: Fabege AB
* Projektledning: Erfator
* Arkitekt: AIX Arkitekter AB.
* Totalentreprenör: In3prenör
* Konstruktör: Hillstatik AB
* Byggstart juni 2012. Färdigt maj 2014.