Norska Holmenkollen är nyligen ombyggd men nu handlar problematiken om hur arenorna drivas. Svenska ArenaProjekt är det som tar reda på hur det kan bli och hur det ska handlas upp.
Holmenkollen är en norsk skidanläggning som ägs av Oslo kommun. Holmenkollens hoppbacke är en av Norges mest besökta turistattraktioner med 1 miljon besökare varje år. Holmenkollen har under många år drivits av samma organisation och kontraktet för detta har kontinuerligt förnyats. Emellertid har lagstiftningen ändrats så nu är man tvungen att upphandla driften som blivit alltmer komplex över tiden. Oslo kommun vet inte på vilket vis. De vill veta vilka olika alternativ som kan vara möjliga. ArenaProjekt var involverad vid Oslos ansökan till Vinter-OS 2022 och där knöt man kontakter bland annat med det norska analysföretaget Concreto.
Concreto fick uppdrag att utreda koncept
Sven-Åke Wikers som är vd på ArenaProjekt berättar att Concreto kontaktade honom i relation till Holmenkollen då ArenaProjekt är specialister på att utveckla arenor. ArenaProjekt har varit involverade i över 50 svenska och internationella uppdrag.
- Vi har tidigare arbetat med till exempel Ystad Arena, Olympia i Helsingborg, Kristianstad Arena, Malmö Arena, Cergy Arena och Fribourg Arena bara för att nämna några. Det som vi hjälpte Concreto med var en så kallad ”konceptvalsutredning”. Det innebär att vi tillsammans skulle ta fram ett underlag för hur Oslo kommun skulle hantera vilka alternativ som är möjliga för upphandlingen av drift och operatör till Holmenkollen när det var dags, berättar Sven-Åke.
Scenarier, krav och behov
- Det handlar om driftskoncept. Man har ju redan byggt om anläggningen så det var inte frågan om att utreda ett framtida bygge. Oslo kommun behöver ta reda på till exempel om de ska ha samma part för den tekniska driften och för de idrottsliga arrangemangen. Det är inte självklart. Kanske är olika organisationer bra på olika saker. Det gällde för oss att utreda vilka mål kommunen hade och vilka behov. Sedan fick man titta på vilka underliggande behov som låg till grund för dessa för att finna möjligheter och alternativ, fortsätter Sven-Åke.
Oslo kommun lägger stor vikt vid att driftkoncepten skall säkra anläggningen status som internationellt känd och attraktiv skidanläggning såväl som att fortsätta vara Norges mest besökta turistmål.
Risk och möjligheter
Det finns olika aspekter som man behövde ta reda på konsekvenserna av.
- Olika krav finns. Skidförbundet har förstås sina och det kan ju gälla hur ofta men till exempel ska ha internationella tävlingar och liknande. Ekonomin har stor betydelse och vilka intäktsmöjligheter man har. Vilka premisser som påverkar mest. När vi plockat upp alla trådar gällde det att skapa ett antal scenarier som Oslo sedan kunde ta ställning till. Man upplever ju saker olika om man befinner sig inne i driften än om man tillhör marknaden utanför så det kan ändå blir något nytt som blir det koncept man kommer att köra i verkligheten sedan. Marknaden kan uppfatta saker på andra vis och i morgon är dessutom en annan dag, avslutar Sven-Åke Wikers.
Fakta
Konceptutredning för Holmenkollen
Typ av arena: Nationalarena för skidsport, nordiska grenar samt skidskytte
Storlek: Nationalarena med World Cup- och VM-status
Uppdrag: Konceptutvärdering, drifts- och operatörsutredning, värdering av hur man tar tillvara på materiella och immateriella värden
Årtal: 2013-2014
